Wal Mart - análisis de las reglas del éxito de Sam Walton (Creador de Wal Mart)

Sam Walton es uno de los emprendedores de los EEUU mas exitosos del mundo, pero mas allá de eso, Sam Walton es un visionario de los negocios y por lo tanto es importante analizar las palabras de este gran empresario donde cualquier emprendedor quisiera llegar a la magnitud que es Wal Mart como la empresa mas grande de los EEUU en el 2010 según la revista Fortune500.com .
Las Reglas de análisis son  las siguientes:

1. Dedíquese a su negocio. Sienta pasión por lo que hace, porque sin esa pasión es difícil emprender un negocio, si le gusta su trabajo, usted le dedicara la mayoría del tiempo donde su pasión por el trabajo sera adoptada con el tiempo como cultura organizacional.
2. Divida sus ganancias con sus colaboradores y trátelos como socios. Hay que ser líder de la empresa, trate a sus colaboradores como socios, hágales ver que ellos son tan importantes como usted pero no se olvide mantener su posición frente a ellos en todo momento.
3. Motive a sus colaboradores.  Todo Administrador debe saber motivar a sus colaboradores, ya sea con incentivos monetarios o no, tiene que ser una persona consiente que el trabajo y el dinero no basta, aveces hay que hacer un programa que bonifique sus esfuerzos y el desarrollo de nuevas ideas, donde sea constante para así llegar a un empotramiento en toda la organización.
4. Comunique todo lo que fuese posible a sus colaboradores. Tiene que ser una persona comunicativa sobre los procesos de la organización, use la tecnología de información que tenga disponible ya sea intranet, Internet o un periódico de la empresa para generar confianza y para que los colaboradores sepan que esta ocurriendo en la empresa y puedan aportar con diferentes puntos de vista sobre la situación de la empresa.
5. Valore todo lo que sus colaboradores hagan por el negocio   Hay que valorar todo lo que sus colaboradores lleven a cabalidad, para generar un sentimiento de orgullo hacia la empresa, donde se escuchen elogios del CEO de la organización por las buenas practicas de los colaboradores.
6. Celebre su éxito. Hay que ser generoso y hay que ser divertido dentro de una empresa, disfrute el éxito para relajarse y bajar el estrés, sea una persona agradable, de buen ambiente y no olvide recordar que son los mejores por el talento humano que tiene.
7.  Escuche a todos en su compañía y encuentre las formas de hacer que hablen. Escuche a todas las personas de la empresa incluidas proveedores, clientes y colaboradores, sobre todo a las personas que se enfrentan al cliente en primera linea ya que escuchando se obtienen nuevas ideas para el mejoramiento continuo ya que estas personas pueden aportar factores clave de exito importantes para la gestión organizacional. 
8. Supere las expectativas de sus clientes. Haga que sus clientes se fascinen de su empresa, esto se consigue brindando servicios que generen valores agregados que sean notables para el cliente, por ejemplo una política de buen servicio al cliente en el punto de venta,  hay que lograr hacer tanto productos como servicios de calidad. 
9. Controle sus gastos mejor que su competencia. Haga la mejor gestión de la cadena de abastecimiento dando así como resultados el mejor coste de productos para mejorar su flujo de caja, hay que llevar los gastos de ventas los mas efectivos posibles donde se invierta solo en lo que verdaderamente de resultados aunque gracias al manejo de la cadena de abastecimiento, se puede llegar a promociones que de pronto la competencia vea difícil superar o igualar.
10. Nade contra la corriente.  Haga de su empresa un océano azul, no se quede en lo convencional, si es igual a la competencia significa que su ventaja competitiva es nula, hay que ir en contra de lo que hace la competencia para así diferenciarse por algo, ya sea por la mejor calidad o por el mejor diseño pero recuerde que siempre estarán hablando de usted y de su empresa.

este es un breve análisis de las palabras de Sam Walton, que son importantes llevarlas en la mente para llevar una gestión de empresa exitosa.
Fuente: http://www.negociosyemprendimiento.org/2010/11/las-10-reglas-del-exito-de-sam-walton.html

Comenzar un negocio

En la vida siempre nos preguntamos sobre el como empezar un negocio, pero es mas importante ¿Soy una persona adecuada para tener mi propio negocio?, es una pregunta difícil de responder pero siempre hay una respuesta y es sencilla, donde existen cinco puntos de análisis para saber si eres lo suficientemente bueno o si tienes los requerimientos básicos para tener un negocio propio.

• Primero, debemos ver nuestras capacidades que nos servirán para el presente y debemos ver nuestro interés en adquirir nuevas capacidades a futuro. Si no podemos con ello se pierde el tiempo en abrir un negocio porque cada vez que nos propongan un cambio, nos va a ser muy difícil aceptarlo y por tanto progresaremos solo hasta cierto punto.
• Segundo, hay que ver nuestra afinidad hacia cierto negocio, que es decir "hacer lo que me gusta" o para lo que estoy hecho, si esto no se define no es probable que no se tenga éxito.
• Tercero, tenemos que saber si estoy hecho o no para ser mi propio jefe, ya que se refiere a a dedicación y compromiso que uno tenga con el negocio, donde el beneficio principal sea el negocio como tal.
• Cuarto, no volvernos esclavos del negocio, siempre hay que tener en cuenta que los negocios son una parte importante de nuestra vida pero por ello no significa la mas importante, hay que ser personas organizadas con la vida laboral y social, sin embargo hay que hacer de la vida laboral un proyecto de vida social.
• Quinto, sea una persona paciente, si no eres paciente  tendrás problemas para sobresalir, hay que ser una persona de "Cabeza fría", ser calculador es importante pero hay que tolerar el día a día de los negocios sin perder la cordura o la disciplina.

Con esto definido podrás saber si tienes la madera para empezar un negocio independiente,siempre tienes que ver los pros y los contras de tus respuestas de cada uno de los puntos, esto no garantiza el éxito inmediato pero da unos buenos cimientos para llegar hasta el clímax empresarial.
Este es un tema de debate, por eso quiero que ustedes los lectores den su opinión sobre este tema que es tan importante y complejo para la vida cotidiana del ser humano.